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近年來,中國高度重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng),助推科技強國的建設(shè)。源源不斷的人才資源是中國在激烈的國際競爭中的重要潛在力量和后發(fā)優(yōu)勢。目前,環(huán)保行業(yè)已進入高質(zhì)量的創(chuàng)新時代,需要重新被定義,“創(chuàng)新”將成為未來發(fā)展的核心動力,人才作為創(chuàng)新的生力軍,應(yīng)著力將創(chuàng)新貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。人才驅(qū)動創(chuàng)新,人才推動發(fā)展,依斯倍一直注重人才隊伍建設(shè),不僅要把每位員工培養(yǎng)成為合格的員工,更要把員工培養(yǎng)成為社會上有用的人才。
11月,依斯倍迎來了新入職的14名員工。為了幫助新員工更好更快的適應(yīng)和熟悉公司文化、快速融入整個集體,加強公司的文化氛圍建設(shè),使這些新鮮力量感受到依斯倍的熱情和溫暖,從而增強新員工的歸屬感和責(zé)任感,上周五,依斯倍組織了一場迎新座談會。
迎新會伊始,新員工分別做了簡單的自我介紹后,公司副總經(jīng)理做迎新致辭,首先對新員工加入依斯倍大家庭表示熱烈的歡迎和感謝。隨后,董事長進一步介紹了依斯倍的發(fā)展歷程,深耕環(huán)保行業(yè)10年,從寥寥幾個人到目前的近百人,從幾張桌子、幾張椅子發(fā)展到目前擁有兩個大廠房,十年來,依斯倍實現(xiàn)了從單一的污水處理向多重業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)變,成功為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
站在這個里程碑路口,董事長對新員工提出了幾點期望:一是做人要誠實正直,正直和誠實可以決定你飛多高;二是遇到問題要解決問題,杜絕出現(xiàn)爛尾工程;三是要團結(jié)協(xié)作,加強溝通,識大體,顧大局,同心協(xié)力,優(yōu)勢互補,共同推進公司發(fā)展;四是堅持學(xué)習(xí),不斷提升,樹立謙虛進取的觀念和心態(tài),時刻嚴(yán)格約束自己的行為。成為一個優(yōu)秀的依斯倍人,重要的3個關(guān)鍵詞是:高產(chǎn)出、挑戰(zhàn)創(chuàng)新、持續(xù)卓越。
在互動交流環(huán)節(jié),新員工代表向大家分享了自己入職以來在工作、學(xué)習(xí)上的感受,從一開始的迷茫到逐漸適應(yīng)環(huán)境,一點點成長,一點點進步,董事長也對新員工們進行了開導(dǎo)和溝通,大家深受啟發(fā)和鼓舞。最后,歡迎會在熱烈的掌聲中順利結(jié)束。
最后,希望每一位新員工都能以此為起點,在依斯倍這個大家庭快速成長,一展拳腳,為依斯倍的發(fā)展添磚加瓦。新時代變革,我們創(chuàng)新應(yīng)變,不忘初心,砥礪前行!
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